Gdy onboarding nie działa – czyli co się dzieje, gdy ignorujemy motywatory menedżerów
Objęcie stanowiska menedżerskiego to dla wielu osób moment przełomowy. Awans, większa odpowiedzialność, nowe wyzwania. W teorii – ekscytujące doświadczenie i nagroda za dotychczasową pracę. W praktyce? Coraz częściej przepis na… frustrację, wypalenie i szybkie odejście. Z badania meQuilibrium (2024) wynika, że aż 24% menedżerów rozważa odejście z pracy w ciągu najbliższych 6 miesięcy. Nie dlatego, że nie są kompetentni. Ale dlatego, że nie czują się wspierani, rozumiani i osadzeni w swojej roli. I właśnie tu zaczyna się […]



